• Курс повышения квалификации для руководителей государственных (муниципальных) учреждений направлен на развитие управленческих компетенций и получение знаний в сфере права, финансов, управления персоналом, маркетинга, необходимых для успешной работы в своей должности

  Для руководителей бюджетных учреждений и всех заинтересованных лиц

  Краткое описание

  Программа данного курса повышения квалификации не имеет отраслевой «привязки» и содержит общие правила и требования к организации деятельности государственных (муниципальных) учреждений любой сферы: образования, культуры, здравоохранения, социальной защиты, спорта и т.д.

  В курсе рассматриваются такие вопросы, как:

  • нормативно-правовое обеспечение деятельности государственных (муниципальных) учреждений;
  • финансирование учреждений: государственное (муниципальное) задание, организация оказания платных услуг;
  • управление имуществом учреждения;
  • организация закупочной деятельности;
  • практические занятия по развитию управленческих навыков руководителя, в том числе навыка управления коллективом;
  • возможности интернет для развития бюджетного учреждения;
  • правовой статус и ответственность руководителя учреждения, а также профессиональные стандарты для руководителей отдельных сфер деятельности.

• 1. Нормативно-правовое обеспечение деятельности государственных (муниципальных) учреждений.
     Общая характеристика изменений ГК РФ в соотношении с 83-ФЗ и иными нормативными актами. Изменения в правовой регламентации деятельности государственных (муниципальных) учреждений. Соотношение 83-ФЗ с отраслевыми федеральными законами. Взаимодействие учреждения с учредителем. Полномочия учредителя.
  2. Внедрение профессиональных стандартов.
     Приведение локально-нормативных актов учреждения в соответствие с профессиональными стандартами. Ответственность руководителя за нарушение ТК РФ в сфере применения профстандартов.
  3. Управление финансами государственного (муниципального) учреждения.
     3.1. Государственное (муниципальное) задание.
     • Расчет стоимости государственной (муниципальной) услуги. Определение объема субсидий. Бюджетная смета, порядок ее утверждения и ведения.
     • План финансово-хозяйственной деятельности: порядок формирования, утверждения и ведения.
     • Контроль учредителя за исполнением плана ФХД и качеством оказания государственных (муниципальных) услуг. Финансовый контроль в свете изменений БК РФ.
     3.2. Организация оказания платных услуг.
     • Правовое оформление процесса оказания платных услуг (отражение в уставе учреждения и иных внутренних документах учреждения). Оформление договорных отношений с потребителями услуг.
     • Оформление и возможности расходования средств от приносящей доход деятельности.
     3.3. Имущество государственного (муниципального) учреждения как источник дополнительного финансирования.
     3.4. Привлечение ресурсов из иных дополнительных источников. Работа со спонсорами, благотворителями, добровольческими организациями, с российскими и зарубежными фондами-донорами (в том числе в формате проектного финансирования).
  4. Организация госзакупок для нужд государственного (муниципального) учреждения.
     Ответственность руководителя учреждения. Заключение, исполнение и расторжение гражданско-правового договора с поставщиком. Защита от недобросовестных поставщиков.
  5. Изменения в оплате труда работников учреждения. «Эффективный контракт».
     Установление гарантированной части заработной платы и стимулирующих надбавок. Предельное соотношение заработной платы руководителя с заработной платой сотрудников.
  6. Современные технологии управления персоналом в государственных (муниципальных) учреждениях.
  • Формирование и развитие управленческой команды.
  • Управление персоналом. Приемы мотивации в условиях дефицита финансирования.
  • Работа с внутренними конфликтами в коллективе.
  • Оценка результативности персонала.
• Правовой статус и ответственность руководителя учреждения.
  Положения ГК РФ о правовом статусе и ответственности руководителя. Последствия недобросовестных и неразумных действий руководителя. «Эффективный контракт» с руководителем государственного (муниципального) учреждения. Расширение перечня оснований для увольнения руководителя. Юридические механизмы защиты руководителя и минимизации его рисков.
• Визуальный образ руководителя государственного (муниципального) учреждения.
• Грамотная и убедительная речь как один из ключевых навыков руководителя учреждения.
• Деловой этикет и имидж руководителя учреждения.
• Применение антикоррупционного законодательства в государственных (муниципальных) учреждениях: мониторинг имущественного положения, деятельность комиссий по урегулированию конфликта интересов.
• Защита прав государственных (муниципальных) учреждений при взаимодействии с контрольно-надзорными органами.
• Возможности сети интернет для развития государственных (муниципальных) учреждений.

Курсы управления в Москве



Результаты поиска:
(найдено заведений: 26 )

Сортировка:

10 20 30

В результате обучения слушатели: найдут резервы повышения эффективности работы автотранспортной службы познакомятся с лучшими приемами и практиками организации автотранспортного хозяйства

Стоимость: 26900



Курс предназначен для топ-менеджеров и специалистов финансовых, планово-экономических, инвестиционных служб предприятий, решающих задачи стратегического управления и проектирования развития предприятия, финансового планирования и инвестиционного анализа, а также для пользователей Project Expert

Стоимость: 45000



Стоимость: 11990



Программа помогает изучить основные положения методологии функционального моделирования SADT/IDEF0 и ее реализации инструментальными средствами EM Tool Kit, а также получить умения и навыки по применению IDEF0-моделей для разработки регламентов бизнес-процессов предприятия.юджетного управления

Стоимость: 28800



Семинар адаптируется под специфику и потребности заказчика на основе подбора соответствующих референтных и отраслевых примеров внедрения изучаемых на семинаре технологий.Практические задания выполняются заказчиком на основе деятельности своего предприятия с последующей проверкой и рецензированием работ консультантом. Выходами процесса обучения являются приобретенные знания + результаты их применения в деятельности компании-участника семинара

Стоимость: 60000



Цель курса - формирование комплекса знаний и практических навыков по построению и внедрению в организациях систем и процессов, наплавленных на постоянное улучшение энергетических параметров, в том числе энергетической эффективности, а также сопутствующее сокращение финансовых затрат, снижение вредных воздействий на окружающую среду.

Стоимость: 34500







Программа курса: Основные понятия управления проектами. Среда управления проектами. Процессы и области знаний управления проектами. Инициация проекта. Планирование проекта. Исполнение проекта, мониторинг и управление. Группа завершающих процессов. Система управления проектами.

Стоимость: 16500



Тренинг предназначен для менеджеров среднего и высшего звена: начальников отделов, управлений, департаментов, руководителей проектов, а также сотрудников кадрового резерва руководителей

Стоимость: 16200

Курсы управления персоналом

Курсы управления позволят повысить свою квалификацию любому служащему, у которого есть в подчинения хотя бы один человек. Все мы замечали, чем больше людей пытаются выполнить работу, тем медленнее всё происходит, и лучше было бы сделать самому. Но такой результат возникает вследствие неумения объяснять цель работы и распределить рабочих по отдельным этапам. Без должного инструктажа работники начинают мешать друг другу и производительно труда падает. Курсы управления персоналом, помогут вам избежать самых распространённых ошибок в организации труда в коллективе.

Полезность курсов управления

Некоторые считают, что подобные курсы нужны для бизнесменов и директоров компании. Но это неверное представления. Практически у каждого сотрудника есть подчинённые, работу которых ему необходимо контролировать. Проблемы в компании начинаются, когда персонал перестаёт исполнять свои обязанности. Так все думают, что единственное руководство – это директор, хотя это не так. Большинство сотрудников должны регулировать работу более низкого персонала, и давать отчёт на ступеньку выше, а не жать, что регулирующую функцию выполнит начальство.

Даже если вы находитесь на самой низкой ступени карьерной лестнице, данные курсы откроют перед вами огромные перспективы. Вы сможете налаживать рабочие отношения с коллегами и улучшать показатели вашего отдела. В скором времени ваши усилия будут замечены, и вы получите повышение. К тому же не всегда руководство действия идёт сверху в низ. При правильной подаче, сигнал к действию может подняться с нижней ступеньки на верхнюю. На специализированных курсах управления, вас научат методам влияния на ваше руководство, и облегчит вам условия труда и приведёт к повышению.

Даже если вы хотите закончить свою карьеру и заняться воспитанием детей, данные курсы помогут вам в этом занятии. Очень не просто управлять детьми в домашних условиях, тем более, если их несколько и они разного возраста. Применять технологии управления можно и в домашних условиях для составления досуга и рабочего времени для детей. Эти навыки позволят вам грамотно сопоставить свои обязанности по дому с обязанностями детей, и освободит кучу времени.

Сложности в обучении

Многих пугает проблема совмещение рабочих обязанностей с обучением. Но эта проблема существует лишь в головах. На деле, курсы управления готовы подстроиться под ваш график и проводить занятие в удобное для вас время. Возможны форматы проведения индивидуальных занятий с выездом к вам домой. Так же в интернете куча курсов для самообучения, но никакие материалы не заменят вам опытного педагога.

Наиболее современные центры предлагают . Вам присылается материал для самостоятельного изучения, а потом с вами связывается специалист или приезжает к вам домой и отрабатывает с вами ключевые моменты. Такой способ обучения считается одним из самых прогрессивных. Вы сами выбираете время когда вы хотите заниматься своим обучением, и у вас есть возможность осмыслить узнанную информацию и подготовить ряд вопросов педагогу, для всестороннего охвата интересующего вас вопроса.

ИБДА предлагает широкий спектр программ для повышения квалификации руководителей, менеджеров и сотрудников компаний.

На наших курсах работают лучшие преподаватели экономических и управленческих дисциплин, известные бизнес-консультанты, а также топ менеджеры, топ управленцы, ведущие специалисты успешных российских компаний. Благодаря этому слушатели наших программ не только получают весомый багаж теоретических знаний, но также имеют возможность почерпнуть массу ценных идей, основанных на практическом опыте экспертов, работающих в сфере бизнеса.

6 программ являются модулями MBA, которые Вы можете изучать по отдельности, независимо друг от друга.

Повышение квалификации в ИБДА

Программа Pre-MBA

Программа овладения базовыми знаниями закономерностей рынка и среды бизнеса, основными технологиями современного менеджмента. Рекомендуется менеджерам, не имеющим экономического или управленческого в/о.

Продолжительность: 152 ак. часов

В рамках этой программы слушатели в концентрированном виде получают знания базовых закономерностей рыночной экономики и среды бизнеса, а также основных технологий менеджмента, которые составляют основу университетского экономического и управленческого образования.
Эти знания, являются необходимым условием эффективного овладения практическими инструментами управления в рамках любой практико-ориентированной программы бизнес-образования.

Учебный план

Программа: Управление корпоративными финансами

Курс повышения квалификации руководителей, директоров и заместителей фирм по экономике и финансам, начальников экономических и финансовых отделов компаний, работников этих отделов, претендующих на занятие управляющих должностей.

Программа дает слушателям знания современных технологий анализа финансового состояния компании, разработки и реализации ее финансовой стратегии, инструментов привлечения и эффективного использования финансовых ресурсов. Особое внимание уделяется антикризисному управлению финансами и финансово-экономическим технологиям выхода из кризиса.

Учебный план

Программа: Предпринимательство и управление компанией

Программа обучения для собственников бизнеса, участвующих в управлении или осуществляющих функции контроля, для руководителей с предпринимательским складом мышления.

Продолжительность: 92 ак. часов

Программа нацелена на формирование умений и навыков осуществления предпринимательской деятельности и управления компанией на разных этапах ее жизненного цикла, и разных стадиях экономического цикла: в период кризисного падения производства, депрессии, последующего оживления и подъема в экономике.

Учебный план

Программа: Маркетинг и управление продажами

Курс обучения для руководителей компаний, коммерческих директоров, начальников отделов маркетинга и продаж, работников этих отделов, претендующих на занятие управляющих должностей.

Продолжительность: 92 ак. часов

В программе курса по маркетингу рассматриваются современные технологии исследования и прогнозирования рынка, управления маркетинговой деятельностью компании, эффективные методы повышения продаж в рознице и на В2В рынке, развиваются навыки формирования и реализации маркетинговой стратегии компании

.Учебный план

Программа: Управление персоналом

Программа обучения для ведущих управленцев компании, специалистов по персоналу, начальников HR-отделов, менеджеров и сотрудников этих отделов, претендующих на занятие руководящих должностей.

Продолжительность: 92 ак. часов

Программа повышения квалификации посвящена изучению эффективных технологий управления людьми и трудовыми коллективами на всех стадиях движения трудовых ресурсов: отбор и наем, обучение и развития, управление результатами, подготовка кадрового резерва, планирование карьеры, увольнение. Особое внимание уделяется психологическим технологиям управления людьми и вопросам построения эффективной системы мотивации.

Учебный план

Программа «Управление операциями компании» рекомендуется:

• руководителям предприятий и менеджерам, ищущим пути повышения эффективности своего бизнеса; осознавшим необходимость использования современных инструментов производственного и операционного менеджмента и опоры на лучшие управленческие практики в сложных условиях экономического кризиса;
• инженерно-техническим работникам промышленных предприятий, связанным с решением управленческих задач оптимизации производственных процессов;

Программа включает изучение теории ограничений в управлении производством и менеджменте проектов, принципы оптимизации бизнес-процессов на основе технологии бережливого производства, управление качеством на основе системы "6 сигм", методы оптимизации управления закупками и прогноза спроса в цепочках поставок.Учебный план

6 программ:

Почему успешные люди выбирают программы ИБДА

• AACSB International – глобальной ассоциации по развитию управленческого образования
• EFMD – Европейского фонда развития менеджмента
• Executive MBA Council – международного Совета программ Executive MBA
• GMAC (General Mamagement Admition Council) – мирового центра аналитических исследований бизнес-образования
• CEEMAN – Ассоциации менеджмента стран Центральной и Восточной Европы
• РАБО – Российской ассоциации бизнес-образования
• IBSA – International Business School Alliance (Международного альянса бизнес-школ)
• НАСДОБР – Национального аккредитационного совета делового и управленческого образования
• Ассоциация менеджеров России – одного из ведущих деловых объединений в России?
• PRME (Principles for Responsible Management Education) – организация, миссией которой является поддержка бизнес-образования для формирования нового поколения управленцев, руководствующихся универсальными ценностями, способных справиться со сложными вызовами современности.

По результатам внутреннего рэнкинга Академии

• все школы Академии были распределены по трем уровням
  (международный, национальный и локальный),
• а программы по «звездности»
  (от 1 до 6 «звезд»).

Группу лидеров – «Школы международного уровня» – возглавил Институт бизнеса и делового администрирования.
Программы МВА и ЕМВА ИБДА получили высшую оценку – шесть «звезд».

ИБДА традиционно занимает верхние позиции во многих отечественных и зарубежных рейтингах, в том числе и по самому главному показателю качества бизнес-школы – успеху ее выпускников:

• По результатам исследования Eduniversal, ведущего европейского экспертного и рейтингового агентства в сфере образования, программы ИБДА входят в число лучших программ мира в 2018, 2017, 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011 гг.
• ИБДА - лидер народного рейтинга бизнес-школ России за 2018, 2017, 2016, 2015, 2014, 2013, 2012 гг.
• – 181 слушатель, выпускник и преподаватель ИБДА.

По результатам исследования Российской лиги МВА обучение на программе МВА способствует серьезному карьерному росту и значительному повышению зарплаты.

• Выпускники программы MBA ИБДА отмечают увеличение собственных доходов на 69% за 2–4 года после окончания программы.
• Исследование включает в себя ведущие программы бизнес-образования, обеспечивающие выпускникам высокий доход и самый успешный карьерный рост. В опросе приняли участие 940 выпускников 27 ведущих российских бизнес-школ из 5 федеральных округов

«Мы гордимся этим показателем, потому что на протяжении шести лет Институт бизнеса и делового администрирования РАНХиГС согласно "Народному рейтингу российских бизнес-школ" традиционно занимал 1–2 места по увеличению доходов своих выпускников... Это говорит о том, что нам удается помочь нашим слушателям получить необходимые знания, навыки и практический опыт, повлиять на их ментальность так, чтобы они были успешными», – отметил директор ИБДА Сергей Мясоедов.

Свидетельства успешного прохождения программ

Свидетельства успешного прохождения программ 396 862

Результат прохождения программ

• Практические знания

  • После получения образования для руководителей Вы будете основательно подготовлены к решению стратегических и тактических бизнес-задач.
  • Обучение через опыт слушателя предоставляет возможность обобщать и обсуждать реальные случаи из жизни с равными по уровню коллегами.
  • Получите новые знания и систематизируете имеющийся опыт, повысите квалификацию и стоимость на рынке труда.
  • Вы приобретете ценные знания по современным инструментам управления, полезные практические инструменты и навыки, что поможет Вам стремительно подниматься по карьерным ступеням.

• Нетворкинг

  • Ассоциация выпускников ИБДА насчитывает более 35 тысяч человек: ее называют сообществом успешных людей.
  • Дружеские связи и возможность совместных проектов с другими учениками слушателями бизнес-школы.

• Свобода и уверенность в принятии решений

  • Вы сформируете навыки принятия успешных решений в сфере управления компанией, основанные на понимании процессов и видении бизнеса в целом.
  • Вы сможете общаться с другими слушателями на одном профессиональном языке и завязывать полезные деловые контакты: наши учебные группы однородны по составу, мы отбираем самых способных и перспективных.
  • Разовьете лидерские качества.

Два года профессиональной переподготовки, изучение 44 учебных дисциплин, знакомство с лучшими клиниками Москвы и стажировка в Испании. Уже седьмая группа завершила обучение по программе Теперь они не просто главные врачи медицинских учреждений, а успешные менеджеры по государственному и муниципальному управлению в сфере здравоохранения. Дипломы о присвоении новой квалификации вручила первый заместитель руководителя Департамента здравоохранения города Москвы Татьяна Мухтасарова.

Сегодня в сфере госуправления происходят стремительные, кардинальные изменения. Выросли нагрузки и появились новые задачи, требующие быстрых нестандартных решений, экономии ресурсов и оптимизации процессов. Чтобы выжить и преуспеть, нужны совершенно новые навыки и знания, опыт проектной работы и умение руководить учреждением в условиях изменений.

Программы профессиональной переподготовки в Университете Правительства Москвы предназначены для управленцев, которые хотят другими глазами посмотреть на свои организации, провести их диагностику, выявить ключевое направление для изменений, разработать стратегию развития и эффективно развивать проекты учреждения.

Обучение проводится без отрыва от работы (кроме курса по управлению закупками) и занимает от трех месяцев до двух лет, в зависимости от направления подготовки. Все программы имеют прикладной характер. Используются активные формы обучения: тренинги, решение кейсов, деловые игры, семинары, круглые столы и практика проектной работы.

Общее управление

Управление организацией – это многослойный пирог, состоящий из разных задач и вызовов. Когда работа организована хорошо, со стороны кажется, что менеджер сам ничего не делает – всё выполняют сотрудники или машины. Но если работа не налажена, ошибки руководителя сразу видны. Здесь и выявляется уровень мастерства управленца.

Удачные решения руководителя повышают производительность всего коллектива, а его промахи дорого обходятся компании. Перед управленцем стоит много задач, каждую из которых можно решить несколькими способами. Сделать правильный выбор без должной подготовки очень сложно. Курсы по менеджменту помогут восполнить пробелы и отработать необходимые навыки.

Многие подходы к менеджменту остаются актуальными на протяжении нескольких десятилетий. И эта база постоянно пополняется благодаря научным исследованиям и опыту миллионов руководителей. Теперь менеджерам не нужно заниматься изобретением «велосипедов» для решения каждой проблемы – достаточно узнать о готовых решениях в учебной аудитории.

Блок Управление бизнесом ориентирован на построение качественной системы управления. Главе и топ-менеджерам компании необходим стратегический взгляд на операции, финансы, персонал и т.д. Они должны не просто принимать решения, а выстраивать надежную систему принятия решений.

Раздел Управленческие навыки посвящен выработке личных качеств управленца. Здесь отрабатываются навыки постановки задач, проведения совещаний, выработки и принятия решений и многие другие.

Семинары раздела Тактика и подразделения созданы для руководителей среднего звена. Им редко уделяется внимание в книгах и классических курсах управления. Такие менеджеры должны заниматься отладкой бизнес-процессов и реализацией проектов в особых условиях: их действия ограничены уровнем полномочий и общей стратегией развития компании.

В курсах раздела Изменения раскрываются вопросы оптимизации бизнеса и перестройки внутренних процессов компании в условиях нестабильного рынка и меняющейся внешней среды.

Обеспечение стабильности деятельности компании основано на управлении рисками, учете правовых и налоговых особенностей ведения бизнеса. Умелый менеджер не паникует в условиях кризиса, а принимает расчетливые стратегические решения.

Цены на курсы и семинары для руководителей отличаются. Они составляют от 19 465 руб. до 55 500 руб., поэтому вы всегда сможете выбрать тот формат обучения, который устраивает вас по стоимости.

Приходите на семинары Русской Школы Управления, мы научим вас управлять эффективно!